Обо мне
Первую карьеру Жан-Франсуа начал в компании Lafarge, входящей в список Fortune 500. Он занимал руководящие должности в Азии и Европе.
В качестве управляющего директора бизнес-подразделения в Таиланде, отвечая за прибыль и убытки, он привлек всех сотрудников, клиентов, поставщиков, деловых партнеров и корпоративные подразделения к планированию и осуществлению быстрого кардинального изменения бизнеса, что привело к успеху в очень сложных условиях внутри компании менее 3-х лет.
В качестве вице-президента по специализированному бизнесу Группы Лафарж в Азии с операциями в Корее, Китае, Малайзии, Сингапуре, Индонезии и Таиланде - в сложном контексте совместного предприятия - он помогал внедрять глобальные стандарты управления, отчетности и информации систем, маркетинга и производства таким образом, чтобы усилить местные операции, обеспечить соблюдение государственных нормативных требований, а также распространить азиатские «лучшие практики» во всем мире.
На своем последнем корпоративном задании Жан-Франсуа отвечал за разработку и продвижение глобальной стратегии для одного из 4 подразделений Lafarge, чтобы обеспечить устойчивый внутренний и внешний рост для бизнеса стоимостью 2 млрд евро. Разработанная в сотрудничестве с исполнительными комитетами бизнес-единиц в 32 странах, несколькими консалтинговыми фирмами и внешними заинтересованными сторонами, новая стратегия захватила «сердца и умы» сотрудников и помогла бизнес-подразделениям стать предпочтительными партнерами для своих клиентов. Организационная культура развивалась в сторону большей ориентации на клиента, инноваций, гибкости и сотрудничества. Цены и рыночные доли выросли почти во всех странах.
Жан-Франсуа верит, что каждый человек и каждая команда обладают потенциалом к великому и считает своей миссией поддерживать лидеров и команды в стимулировании их роста, а также пропагандировать коучинг среди аудитории по всему миру.
Он стал исполнительным коучем в 2006 году после того, как сделал карьеру в мировом менеджменте, включая должности с ответственными за прибыль и убытки, в компании из списка Fortune-500.
К октябрю 21го, он провёл 13000 коуч-часов и обслужил более 1500 руководителей, а также десятки исполнительных команд, путешествуя по 35 странам/5 континентам, чтобы работать с ними.
Жан-Франсуа аккредитован Международной федерацией коучей как «мастер-сертифицированный коуч» с 2012 года, что является высшей наградой в профессии.
Жан-Франсуа проводит коуч-сессии для генеральных директоров, президентов регионов и стран и членов правления, чаще всего по вопросам развития исполнительного руководства, адаптации и смены ролей, управления организационными и культурными изменениями, стратегического планирования и межкультурного лидерства.
Жан-Франсуа также регулярно проводит коуч-сессии для исполнительных команд, в частности, по вопросам доверия и продуктивных конфликтов, эффективного сотрудничества, вовлеченности персонала, организационной гибкости, стратегии, культурного соответствия и управления изменениями.
Жан-Франсуа занимал пост председателя Глобального совета Международной федерации коучей («ICF») в 2019 году.
Жан-Франсуа также является оратором и привлек внимание аудитории на четырех континентах к вопросам лидерства и коучинга.